Fortitudo Agrigento 2025/2026

TALIA accompagna Fortitudo Agrigento nella costruzione di una strategia integrata di comunicazione, marketing e valorizzazione dell’esperienza al PalaMoncada per la stagione sportiva 2025/2026.

Un progetto che va oltre la comunicazione della squadra e interviene sull’intero ecosistema del club: identità, sito web, contenuti, pubblico, sponsor, hospitality, eventi, matchday experience e nuovi format editoriali.

L’obiettivo è rafforzare il rapporto tra Fortitudo, tifosi, imprese e territorio, aumentando contemporaneamente riconoscibilità, partecipazione e valore commerciale del progetto.

Descrizione

Durante la stagione 2025/2026 TALIA ha affiancato Fortitudo Agrigento nella gestione e nello sviluppo delle attività di comunicazione e marketing legate alla squadra e alle 19 partite casalinghe.

Il progetto ha incluso la realizzazione e gestione del nuovo sito web ufficiale, la strategia social ed editoriale, la produzione di contenuti foto e video, le campagne dedicate agli abbonamenti e alle singole partite e lo sviluppo di iniziative finalizzate ad aumentare la partecipazione del pubblico al PalaMoncada.

Nel corso della stagione è nata anche Fortitudo TV, un nuovo contenitore editoriale proprietario pensato per ampliare il racconto del club attraverso format video, approfondimenti, protagonisti, backstage e contenuti dedicati alla community.

Particolare attenzione è stata inoltre dedicata all’esperienza durante le gare interne, attraverso attività di hospitality, gestione e valorizzazione degli sponsor e presenza di hostess al palazzetto, costruendo un modello operativo replicabile durante l’intera stagione.

Ruolo TALIA: strategia di comunicazione, direzione creativa, sviluppo web, social strategy, media production, Fortitudo TV, campagne pubblico, gestione sponsor, hospitality, organizzazione matchday, hostess ed eventi speciali.

Oltre 11 milioni di visualizzazioni

La costruzione di una comunicazione continuativa e riconoscibile ha prodotto nel corso della stagione oltre 11 milioni di visualizzazioni complessive.

Un risultato costruito attraverso un sistema editoriale capace di raccontare la Fortitudo non soltanto durante le partite, ma durante tutta la settimana.

Match, giocatori, backstage, tifosi, territorio, iniziative speciali e sponsor sono diventati parti di un racconto costante, pensato per aumentare la frequenza di contatto con la community e ampliare progressivamente il pubblico digitale del club.

Fortitudo TV

Uno degli sviluppi più importanti della stagione è stata la creazione di Fortitudo TV.

Non un semplice insieme di video, ma un vero format editoriale proprietario attraverso cui costruire un racconto più approfondito e continuativo dell’universo Fortitudo.

Fortitudo TV ha permesso di dare spazio a giocatori, staff, tifosi, partner e territorio, creando contenuti capaci di vivere anche oltre il risultato della singola partita.

Un nuovo asset di comunicazione pensato per rafforzare l’identità del club e, contemporaneamente, creare nuove opportunità di integrazione per sponsor e partner.

Portare il pubblico al PalaMoncada

Una delle attività centrali del progetto è stata la costruzione di strategie capaci di riportare il palazzetto al centro della vita della comunità.

Le campagne non sono state pensate esclusivamente per comunicare il risultato sportivo, ma per trasformare ogni partita in un appuntamento capace di coinvolgere famiglie, giovani, studenti, aziende e territorio.

Sono state sviluppate iniziative promozionali, collaborazioni con scuole e realtà locali, campagne digitali e attività dedicate a specifici segmenti di pubblico.

Durante la stagione sono state inoltre organizzate iniziative dedicate agli studenti e alle scuole, con sistemi di prenotazione e gestione delle presenze.

Scuole, giovani e territorio

Il rapporto con le nuove generazioni è diventato uno degli elementi centrali della strategia.

La Fortitudo School Cup ha coinvolto migliaia di studenti, rafforzando il legame tra la società, le scuole e il territorio.

Il progetto ha previsto un modello più ampio basato su 9 tappe provinciali, con un torneo per provincia e una fase finale al PalaMoncada.

Un percorso che ha contribuito a posizionare Fortitudo non soltanto come squadra di pallacanestro, ma come punto di riferimento sportivo e sociale per le nuove generazioni.

Eventi oltre il campionato

La strategia ha previsto anche appuntamenti capaci di vivere indipendentemente dalla singola partita.

Tra questi il Fortitudo Show, che ha registrato circa 800 presenze, trasformando il brand Fortitudo in un contenitore più ampio fatto di sport, intrattenimento, territorio e community.

Eventi di questo tipo sono diventati strumenti per raggiungere pubblici differenti, generare nuovi contenuti e offrire ulteriori occasioni di visibilità agli sponsor.

Sponsor e hospitality

Parallelamente alla crescita della fanbase, TALIA ha lavorato sulla valorizzazione del rapporto con gli sponsor.

L’obiettivo è stato superare il modello della semplice presenza del logo, costruendo invece contenuti, attivazioni, format ed esperienze capaci di aumentare il valore percepito delle partnership.

Gli sponsor sono stati integrati nei contenuti editoriali, in Fortitudo TV, negli eventi, nelle attività al palazzetto e nei momenti dedicati all’hospitality.

La gestione dell’hospitality durante le gare interne ha inoltre contribuito a trasformare il PalaMoncada in un luogo di incontro tra sport, aziende e relazioni professionali.

La sfida

Trasformare la comunicazione da una sequenza di contenuti legati alle singole partite a un racconto coerente e continuativo, mantenendo autenticità e identità sportiva ma introducendo un approccio più professionale e orientato anche agli obiettivi commerciali.

Parallelamente, la sfida era aumentare la partecipazione alle gare casalinghe e rendere il PalaMoncada un luogo da vivere durante tutta la stagione.

La soluzione

TALIA ha costruito un sistema always-on basato su pilastri editoriali, format seriali, produzione media e campagne dedicate ai diversi momenti della stagione.

Il nuovo sito ufficiale ha creato un punto di riferimento digitale per il club, mentre Fortitudo TV ha introdotto un nuovo livello di racconto editoriale.

La produzione continuativa ha contribuito a raggiungere oltre 11 milioni di visualizzazioni, aumentando la capacità del club di dialogare con la propria community anche oltre il matchday.

Parallelamente, per le 19 gare interne, sono state gestite attività di hospitality, valorizzazione sponsor, supporto organizzativo, presenza di hostess e iniziative dedicate al pubblico.

I numeri

Oltre 11 milioni di visualizzazioni generate dalla comunicazione nel corso della stagione.

19 partite casalinghe presidiate durante la stagione.

Fortitudo TV, nuovo format editoriale proprietario del club.

Migliaia di studenti coinvolti attraverso Fortitudo School Cup e attività dedicate alle scuole.

Circa 800 partecipanti al Fortitudo Show.

Un nuovo sito web ufficiale e un sistema di comunicazione continuativo per tutta la stagione.

Attività di hospitality, gestione sponsor e hostess durante le gare interne.

Valore

Il valore del progetto non risiede soltanto nella crescita dei numeri digitali, ma nella costruzione di un vero ecosistema di comunicazione, marketing ed esperienza intorno al club.

Fortitudo Agrigento dispone oggi di nuovi asset proprietari, dal sito a Fortitudo TV, di un racconto editoriale continuativo e di un modello capace di mettere in relazione squadra, pubblico, scuole, sponsor e territorio.

Un percorso che ha trasformato la comunicazione da supporto alle attività sportive a uno degli strumenti attraverso cui costruire e far crescere il brand Fortitudo.